TechEveryday2026-05-14|中文優先 · 文章化整理
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半導體.零組件

# 三星半導體大罷工危機:48,000員工與兆美元市值的對峙

2026年5月,位於南韓水原的三星電子總部大樓內,一場牽動全球半導體供應鏈神經的對峙正進入最高潮。三星電子半導體工會宣布,決定在5月21日發起為期18天的大規模罷工,預計將有48,000名員工參與,佔三星電子在南韓全體員工總數近40%。這不僅是三星成立五十七年以來首次面臨的大規模罷工,更是三星在半導體超級循環(Super Cycle)中,以兆美元市值之姿,遭遇的最大規模員工挑戰。

2026年5月,位於南韓水原的三星電子總部大樓內,一場牽動全球半導體供應鏈神經的對峙正進入最高潮。三星電子半導體工會宣布,決定在5月21日發起為期18天的大規模罷工,預計將有48,000名員工參與,佔三星電子在南韓全體員工總數近40%。這不僅是三星成立五十七年以來首次面臨的大規模罷工,更是三星在半導體超級循環(Super Cycle)中,以兆美元市值之姿,遭遇的最大規模員工挑戰。

從封鎖到談判:18天罷工的來龍去脈

這場罷工風暴的導火線,可追溯至2025年底的薪資談判。三星電子工會自2025年11月起便開始與公司管理層展開密集的團體協約談判,核心訴求包括:取消績效獎金上限(目前上限為年薪的50%)、將年度營業利潤的15%分配為獎金,以及將這些變動制度化而非一次性調整。

工會指出,在半導體超級循環與AI需求暴增的背景下,三星電子2026年營業利潤預計將逼近20兆韓元(約1,430億美元),創下歷史新高。然而基層員工的獎金卻受到天花板限制,無法反映公司實際的營運成果。工會強調:「在半導體景氣循環中,公司有賺錢的時候,也有虧損的時候。現在是賺錢的時候,我們需要為未來可能的艱困時期建立儲備——但這不意味著員工應該在此刻繼續受到剝削。」

然而,這場原本應是「半導體 VS 消費電子」的對抗,卻因獎金分配比例之爭,在三星電子內部引發了更大的撕裂。

半導體與行動裝置的獎金鴻溝:10倍差距引爆內戰

罷工談判陷入僵局的核心,在於一個極度敏感的問題:獎金應如何在不同事業群之間分配?

根據南韓媒體《首爾經濟》取得的協商內容,最終的臨時協議中,獎金被分為兩大部分:「整體績效獎勵」(OPI)與「半導體事業部的特別管理績效獎金」。前者上限為年薪的50%,所有員工均有資格獲得;後者則為半導體(DS)事業部的專屬福利,金額為選定營業利潤的10.5%,且沒有上限。

若以半導體事業部的預估營業利潤30兆韓元計算,光是「特別管理績效獎金」的獎金池就高達3.15兆韓元,平均分給78,000名DS員工。以年薪1億韓元的員工為例,其在半導體記憶體業務單位的獎金總額,預估稅前可達約6億韓元——其中約5.5億來自特別獎金,另有5,000萬來自OPI。

相形之下,負責智慧手機、家電與電視的行動裝置體驗(DX)事業部的員工,不僅被排除在特別獎金之外,連OPI的上限都被嚴格限制在年薪的50%。以相同年薪估算,一名DX員工的最高獎金僅約5,000萬韓元——不到記憶體單位員工的十分之一。

這種懸殊的獎金差距,在三星電子內部引發了罕見的分裂。三星電子最大工會「全國三星電子工會」約有77,000名會員,其中超過10,000名來自DX事業部。然而工會領導階層幾乎完全由DS部門員工組成,在談判中只聚焦於如何為半導體部門爭取更多福利,將DX員工的訴求邊緣化。

DX員工的叛逃:成立新工會、申請禁制令

在工會領導階層被指控只為DS發聲之後,DX事業部的員工開始了規模空前的出走潮。短短一個月內,共有近4,000名DX員工申請退出「全國三星電子工會」,佔該工會DX會員總數的半數。退出者隨即籌組了新的「三星電子員工權益法律應對聯盟」,於5月15日向水原地方法院提起假處分聲請,要求法院裁定停止工會與公司進行中的團體協約談判,理由是程序不合法,代表性不足。

多名DX員工公開對媒體表示:「在半導體部門虧損的時候,是DX賺錢來支撐公司的。現在到了分享資源的時候,卻把我們當成另一家公司對待。」他們補充道:「工會應該縮小獎金差距,但它只為虧損中的半導體部門著想,這感覺像是一種背叛。」

由於大量會員出走,「全國三星電子工會」的會員人數從約77,000人驟降至71,000人至71,600人區間。更嚴峻的是,維持多數工會地位所需的下限門檻約為64,000人。若出走潮持續,工會可能失去法定多数地位,進而動搖其在團體協約談判中的法律代表權。

政府介入、臨時協議達成:罷工危機暫緩

就在罷工進入倒數最後幾個小時的關鍵時刻,南韓僱用勞動部長官金英煥(Kim Young-hoon)親自介入主持調解。5月20日晚間,歷經馬拉松式的最後談判後,資方與工會終於達成臨時協議。

臨時協議的主要內容包括:建立半導體事業部的特別管理績效獎金制度,獎金金額為選定營業利潤的10.5%,全數以公司股票支付,並設有閉鎖期;同時廢除過去50%的獎金上限;OPI基本比率則調升至1.5%。此外,協議中亦包含一年的「緩衝期」,讓非記憶體單位在差異化獎金制度正式上路前有時間調整。

臨時協議仍需經工會會員投票通過。工會宣布,會員投票將於5月22日下午2點展開,至5月27日上午10點結束。如果多數會員投票贊成,罷工威脅將正式解除;如果投票否決,資方與工會將需要重新展開協商。

對全球AI供應鏈的潛在衝擊

這場罷工危機的時機,恰好落在全球AI基礎設施擴張最激烈的時刻。三星電子是全球三大記憶體晶片製造商之一,與SK海力士(SK hynix)及美光(Micron)並列,支撐著整個生成式AI革命的記憶體供應。三星的HBM(高頻寬記憶體)是輝達(NVIDIA)AI加速器的關鍵元件,而輝達正是這波AI熱潮的最大受益者。

CNN報導指出:「AI已將三星轉變為兆美元市值的公司。它的員工則希望分得更大的一塊。」在全球科技巨頭——從Google到亞馬遜——爭相搶奪AI處理器的時刻,三星記憶體工廠的任何中斷,都可能在全球供應鏈中引發連鎖反應。

更根本的是,這場內部衝突揭示了三星獨特的組織結構之弊病。與專注記憶體單一業務的SK海力士不同,三星電子横跨半導體、行動裝置、家電與面板等多個差異巨大的事業群。當半導體景氣循環進入超級上升波段,這種横跨不同產業的公司架構,天然就會面臨內部利益分配不均的問題。

三星電子在聲明中表示:「協議達成得比預期晚。我們將努力建立更成熟、更具建設性的勞資關係,確保這樣的情況不再發生。」然而,從DX員工的激烈反應與工會內部的分裂態勢來看,無論投票結果如何,這道傷痕都需要很長時間才能癒合。

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**參考來源:**

1. CNN Business(2026年5月21日):〈AI turned Samsung into a $1 trillion company. Its workers want a bigger slice of the pie〉,https://www.cnn.com/2026/05/21/tech/south-korea-samsung-strike-intl-hnk 2. Seoul Economic Daily(2026年5月21日):〈Samsung's Bonus Gap Between Chip and Device Units Sparks Internal Conflict〉,https://en.sedaily.com/society/2026/05/21/samsungs-bonus-gap-between-chip-and-device-units-sparks 3. Chosun(2026年5月22日):〈Samsung DX Employees Flood Donghaeng Union Over Bonus Disparity〉,https://www.chosun.com/english/industry-en/2026/05/22/Y4W7ZRNMGFH2JP55WK7P3ZFBTI/ 4. Korea Times(2026年5月20日):〈Samsung Electronics labor unions put off strike plan, set to hold members' vote〉,https://www.koreatimes.co.kr/business/companies/20260520/samsung-electronics-labor-unions-put-off-strike-plan-set-to-hold-members-vote 5. UPI(2026年5月21日):〈Samsung Electronics averts strike with new wage deal〉,https://www.upi.com/Top_News/World-News/2026/05/21/samsung-electronics-averts-strike/5701779368673/

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